Бизнес-план организация ТО и ремонта подвижного состава

Бизнес-план организация ТО и ремонта подвижного состава

Департамент труда и занятости населения Ульяновской области. Исполнители основных мероприятий Программы Департамент труда и занятости населения Ульяновской области; областные государственные учреждения Центры занятости населения Ульяновской области; исполнительные органы государственной власти Ульяновской области; органы местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области по согласованию ; работодатели по согласованию. Цель Программы - принятие превентивных мер, направленных на снижение негативных социально-экономических последствий возможного увольнения работников, напряженности на рынке труда и предупреждение роста безработицы на территории Ульяновской области. Срок и этапы реализации Программы - год, первый этап - январь-июнь, второй этап - июль-декабрь. Объемы и источники финансирования - общий объем финансирования мероприятий Программы составит ,8 тыс. Обоснование необходимости реализации мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Ульяновской области С октября года в экономике Ульяновской области ощущается влияние мирового финансово-экономического кризиса, имеет место спад производства. Ряд предприятий и организаций были вынуждены перейти на режим неполного рабочего времени, предоставлять работникам отпуска без сохранения заработной платы, сокращать рабочие места и численность штата, проводить увольнение работников. Результатом влияния мирового финансово-экономического кризиса стал спад в реальном секторе экономики Ульяновской области. В январе-декабре года рост индекса промышленного производства по полному кругу организаций-производителей сократился по отношению к соответствующему периоду прошлого года на 1,8 процента.

Тема работы: Разработка концепции проекта

Данные действия принято именовать функциями менеджмента. Именно функции в своей последовательности и совокупности образуют технологию управления и являются конкретной реализацией управленческих принципов и методов. Таким образом, сущность, сложность и особенности труда менеджеров раскрываются в выполняемых ими функциях в рамках процесса управления организацией. Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия.

Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается.

инвестирование обозначенной суммы в бизнес-проект победителя; Так за 10 лет газета «Панорама УАЗ» увеличила тираж и объем информации фирм и предприятий ООО «Автотранс» перевозит груз или.

Для успешного и плодотворного труда в организации разработаны положения об оплате труда и премиальные положения, благодаря этим положениям у работников появилась материальная заинтересованность, что в конечном итоге влияет на производительность труда. Осуществляется, премирование работников организации, это происходит от результатов работы их самих. Размер премии, выплачиваемой конкретному работнику, максимальными размерами не ограничивается.

В организации также предусмотрены выплата материальной помощи, обеспечение форменной одеждой сотрудников технического отдела, предоставление отпуска по графику, продвижение по службе. Персоналу оказывается материальная помощь в следующих случаях: Важно, чтобы все сотрудники понимали, каков доля участия каждого отдельного работника и что последует за ней при выполнении данных условий оценка персонала не будет восприниматься коллективом как дань моде или каприз руководства.

Эффективность работы персонала на предприятии определяется следующими критериями должны отражаться результативностью, качеством и сложностью живого труда или трудовой деятельностью.

Анализ внешней среды помогаетполучить важные результаты. Он дает организации время для прогнозированиявозможностей, время для составления плана на случай возможных угроз и время наразработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодныевозможности. Основные разновидности входов — это рабочая сила, материалы, оборудование, энергия, капитал.

Главным критерием развития ООО «УАЗ-Автотранс» является: Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай возможных угроз и время на Роль в бизнес- процессе.

В тот момент ситуация в группе была достаточно сложной. УАЗ находился на грани банкротства, да и ЗМЗ не мог похвастаться эффективным производством и хорошими финансовыми показателями. В итоге совокупная операционная рентабельность группы была даже не нулевой, а отрицательной и, казалось, не оставляла никаких возможностей для дальнейшего развития. Но благодаря реализации на УАЗе и ЗМЗ комплексной программы сокращения издержек в самые сжатые сроки менеджменту компании удалось добиться ощутимых перемен: Во-первых, она предполагала повышение общего уровня маржинального дохода за счет оптимизации ассортиментного портфеля, сокращения прямых затрат и коренной перестройки системы дистрибуции.

Цель последних преобразований — контролировать розничное ценообразование. Другими словами, на входе в производство поступало только сырье, а на выходе можно было получить готовый автомобиль. Западные производители пошли по пути узкой специализации, позволившей существенно повысить эффективность бизнеса. В рамках реструктуризации УАЗа были выделены следующие непрофильные активы: Основными критериями принятия решения о выделении в самостоятельные дочерние общества непрофильных активов стали:

Управление логистикой на предприятии

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт учетную запись и войдите в него: Создание необходимых условий для эффективного осуществления задач по трудовому обучению и воспитанию учащихся школы, удовлетворение общественных потребностей для извлечения прибыли. Производственно-хозяйственные - вырастить и убрать на площади 0,5 га — овощи, 0,7 га — каштановый питомник; - соблюдать культуру земледелия; - выполнять агротехнические операции по возделыванию сельскохозяйственных и лесных культур; - сохранить и развить взаимосвязи с организациями и учреждениями, заинтересованными производственно-хозяйственной деятельностью бригады.

Увольнение гендиректора Павла Басина"в связи с невыполнением бизнес- плана", переподчинение в НЦИ; Как владелец Softline помогал «Ростеху».

В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции логистики. Интерес к проблемам развития логистики в промышленно развитых странах связан, прежде всего, с причинами экономического характера. В условиях, когда рост объемов производства и расширение внутринациональных и микрохозяйственных связей привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращения затрат в данной сфере.

Логистика является относительно молодой и быстро развивающейся наукой и сферой бизнеса. Именно тогда возникли современные логистические концепции и технологии. Сформулируем принципиальные трудности, которые имеются на пути развития логистической концепции в России: Исторически в нашей стране развитие сферы обращения намного отставало от производственной сферы, особенно в организации сбыта товаров и услуг.

«КАМАЗ-ЛИЗИНГ»: ИТОГИ ПЕРВЫХ ДВУХ МЕСЯЦЕВ «КАМАЗ-ЛИЗИНГ» подвёл итоги …

Организация представляет собой сложную организационно-производственную систему управления. Система — это совокупность из двух или более элементов, удовлетворяющих следующим условиям: Основными системными принципами являются: Целостность — не сводимость свойств системы к сумме свойств составляющих её элементов и не выводимость из последних свойств целого. Структурность — возможность описания системы через установление её структуры, то есть обусловленность поведения системы не столько поведением её отдельных элементов, сколько свойствами её структуры.

Взаимозависимость структуры и среды — система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой, являясь при этом активным элементом взаимодействия.

Ульяновский автомобильный завод объявил о старте продаж регион вошел в национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги». . Бизнес, на первый взгляд, очень простой и весьма прибыльный.

Однако создание новых предприятий связано со значительными инвестициями и в современных условиях затруднительно. Для развития услуг по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава на базе действующих предприятий требуется решить ряд организационных, производственных, финансовых вопросов, а также изучить спрос на услуги, т. С этой целью разрабатывается бизнес-план, который описывает основные аспекты деятельности будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, возникающие в процессе реализации проекта, а также способы решения этих проблем.

Расчеты, приведенные в бизнес-плане, выполнены в условных ценах. Разработанный бизнес-план принят к внедрению и апробирован на одном из грузовых АТП Тюменской области. Задачей фирмы является удовлетворение спроса на грузоперевозки. Спектр оказываемых на первом этапе услуг можно ограничить производством ремонтных работ для нужд организации, а с развитием планируется оказание услуг по ремонтно-восстановительным работам сторонним лицам и открытие центра технического обслуживания и диагностики.

В то же время возрастает спрос на услуги по ТО и ремонту транспортных средств индивидуальных владельцев и предпринимателей. Однако это не обеспечивает загрузку производственных мощностей.

алейское дсу 3

При этом 1С-УЦ3 должен был не только обеспечить качественное обучение слушателей, с тем, чтобы по окончании курсов специалисты могли работать самостоятельно и эффективно. Одной из ключевых задач, поставленных при организации этого совместного предприятия, была отработка типовой модели работы… Новости партнеров фирмы"1С". Компания"Система корпоративных решений" Москва Компания"Система корпоративных решений" осуществила автоматизацию ключевых процедур деятельности отдела по работе с персоналом Группы Компаний"И.

Анализ системы управления организацией на примере ООО"УАЗ– Автотранс" курсовая по менеджменту, Дипломная из Бизнес-.

В заключение подчеркнем, что результаты -анализа являются отправным моментом в разработке стратегического плана развития предприятия. Деятельность любой компании на рынке с самого начала ее функционирования и при условии экономически грамотного менеджмента базируется на определенном видении бизнеса и позиционировании фирмы. С целью понятного для партнеров компании в расширенной трактовке к ним относятся не только потребители и посредники, но и поставщики, а также персонал фирмы предназначения компании, руководство определяет миссию бизнеса, которая, как правило, представляет собой сформулированную и продекларированную для широкой рыночной аудитории философию деятельности.

Надо сказать, что краткая, лаконичная, доступная для понимания и в то же время емкая и всеобъемлющая формулировка Миссии представляет собой особое искусство, в котором испытывают свой профессионализм, прежде всего, копирайтеры - специалисты по составлению рекламных текстов и слоганов. Тем не менее, свою философию бизнеса директор фирмы постоянно воплощает в своей повседневной работе и ориентирует на следование ей своих сотрудников.

Бульшая бережливость как декларируемая цель бизнеса реализуется посредством следующих мероприятий:

Сколько стоит написать твою работу?

Основные разновидности входов — это рабочая сила, материалы, оборудование, энергия, капитал. Изменчивость качества и цены ресурсов создаёт определённые проблемы. Существует много видов потенциальных инвесторов — это банки, инвестиционные и кредитные программы, акционеры, частные лица. Люди, способные эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, представляют главный ресурс, использование которого обеспечивает эффективность и результативность организации.

Это определяет, как организация может вести дела и какие налоги должна платить. Состояние законодательства часто характеризуется не только его сложностью, но и изменчивостью.

2 В соответствии с методикой бизнес-плана Общества. 3 С учетом внешних Совокупное увеличение выручки от оказания автотранс- портных услуг.

Вконтакте Одноклассники Сегодня многих казахстанцев волнует ситуация, сложившаяся на автомобильном рынке РК на фоне обрушения рубля и цен на нефть. Каковы итоги развития отечественного авторынка в и что готовит нашим автолюбителям год наступивший? С этими и другими вопросами . Девальвация, санкции, падение нефти и рубля подкосили продажи - Нурлан Эркебуланович, каким был для автомобильного рынка республики и компании"Астана Моторс", в частности?

Продажи официальных дилеров в достигли автомобилей, включая легковых. Поэтому первоначальный прогноз продаж на был легковых автомобилей. Однако февральская девальвация тенге повлияла на покупательскую способность населения, и годовой прогноз продаж был скорректирован до единиц. Пока по прошлому году точных данных нет, но примерно продано порядка авто. После девальвации некоторые автодилеры, в том числе и КМК"Астана Моторс", сохранили цены в тенге на самые популярные марки автомобилей на прежнем уровне, и какое-то время за счет этой меры нам удавалось поддерживать хороший спрос.

Затем рынок стал естественным образом, под влиянием последствий девальвации, сужаться. Это повлияло на нашу стратегию: Тем не менее, несмотря на девальвацию, к середине года ожидания у нас были оптимистичные. Этому способствовали наметившиеся позитивные тренды в продажах уже с июня

Анализ системы управления организацией на примере ООО"УАЗ–Автотранс" - курсовая работа

За отчетный год родилось , умерло человек, естественная убыль населения 98 человек. Промышленность Ведущими отраслями в районе является сельское хозяйство, которое представлено производителями зерна, мяса, молока и промышленность — это мукомольно-крупяная. За год объём промышленной продукции составил млн. Данным предприятием произведено 48 тыс.

УАЗ находился на грани банкротства, да и ЗМЗ не мог Реструктуризация бизнес-портфеля началась с выделения из состава компаний непрофильных производств. а также проектное и автотранс-портное управления. . принимал «УАЗ-проект»», – подводит итоги Николай Соболев .

Между тем именно этот вид деятельности дает реальную возможность пополнить бюджет и использовать в полной мере производственные возможности предприятия. На основании анализа номенклатуры работ, услуг АТП, авторемонтных заводов, автомастерских, станций ТО установлено, что из общего числа ремонтов наибольшая доля приходится на: Кроме того, предприятию выгодно выполнять ТО-1 и ТО-2, используя имеющееся оборудование и производственные площади.

Основная марка подвижного состава — КамАЗ и ЗИЛ, по ремонту и обслуживанию которой на предприятии разработаны и используются прогрессивные технологии, накоплен положительный опыт работы и имеются высококвалифицированные кадры. Гублинский оказанием услуг по грузоперевозке, ремонту и сопутствующих им услуг занимается несколько различных фирм ЧП, малые предприятия и бывшее АТП. Их можно разделить на следующие группы: Небольшие частые фирмы и индивидуальные предприниматели, которые занимаются в основном в одном направлении либо транспортировка грузов , либо ремонт автотранспорта грузоподъемностью до 5 тонн.

АТП ,единственное имеет базу для ремонта всех видов транспорта.

Система управления туристической фирмой ООО"К"

Длительность одного оборота, то есть количество дней нахождения средств в обороте, составляет 17 дней. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала, который показывает скорость оборота материалов и денежных средств, равен Длительность одного оборота, то есть количество дней нахождения средств в оборотных активах, составляет 11,4 дней.

Работникам ООО «УАЗ-АВТОТРАНС» установлен ежегодный оценка производственной деятельности (выполнение бизнес-планов);; оценка индивидуальные (личные) планы работ на следующий год;.

Москва Резюме Цель и задачи бизнес плана — улучшение материально — технической базы предприятия, за счет увеличения объемов перевозок, предоставляемых предприятием частным лицам и сторонним организациям. Планируется на третий год дополнительно приобрести один автомобиль в лизинг с выкупом. За это время транспортной компанией воспользовались и пользуются крупнейшие российские фирмы, а также частные лица. Основной вид деятельности организации - это грузоперевозки по Москве и Московской области.

Транспорт предоставляется только в чистом и технически исправном состоянии с наличием необходимой документации. Диспетчерская служба подберет оптимальный транспорт для Вашего груза, рассчитает наиболее выгодный маршрут грузовых перевозок, а также организует сопровождение погрузо-разгрузочных работ бригадой профессиональных грузчиков если это требуется.

Все автомобили оборудованы сотовой связью, что гарантирует оперативность грузоперевозок по Москве, что позволяет клиентам всегда знать где находится ваш груз. Опыт и обширные возможности в области перевозок грузов позволяют организовать услуги по низким тарифам. Меморандум о конфиденциальности Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решений по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам.

Как открыть пивоварню .Бизнес план


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!