Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Этика деловых отношений

Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Этика деловых отношений

Вы студент и еще не зарегистрированы? Целью образовательной программы является развитие у студентов общекультурных и профессиональных компетенций в сфере управления человеческими ресурсами организации, получение комплекса экономических, организационно-управленческих знаний, формирование широких навыков применения инструментария кадрового администрирования подбор, найм, адаптация, оценка, аттестация, ротация, развитие и т. Результаты обучения Образовательная программа обеспечивает формирование комплекса общекультурных и профессиональных компетенций в организационно-управленческой, экономической, информационно-аналитической и проектной деятельности. Выпускники обладают такими компетенциями как разработка и реализация концепции управления персоналом и кадровой политики организации; выработка и осуществление на практике стратегического управления персоналом; владение методами деловой оценки персонала. Студенты, успешно освоившие программу, обладают способностями к эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; владеют принципами формирования системы мотивации и стимулирования персонала. Студент в процессе подготовки получит комплекс гуманитарных, естественно-научных, социальных, экономических, математических и организационно-управленческих знаний; сформирует необходимые навыки исследовательской и консультативной деятельности, отработает умения формировать, оценивать и развивать человеческий потенциал организации; систематизирует знания в области общего менеджмента и управления человеческими ресурсами организации.

Коновалова Валерия Германовна

ФГУП Омский приборостроительный завод им. Бисяриной, Клиническая психиатрическая больница им. Магистратура и аспирантура Кафедра принимает участие в подготовке магистров по направлению Квалификационная характеристика выпускника Магистр готовится к деятельности, требующей углубленной фундаментальной и профессиональной подготовки, в том числе к научно-исследовательской, проектно-экономической, аналитической, организационно-управленческой, педагогической деятельности.

«Управление персоналом» - многофункциональное направление, которое персонала, психология и этика деловых отношений, психофизиология.

В литературе, которая исследует феномен деловой культуры, существует довольно много родственных понятий: Давайте начнем наш разговор с того , что разведем их. Эти понятия имеют общее ключевое слово — культура. Человеческая культура в целом рассматривается в настоящее время специалистами как комплекс систем ценностей, норм, знаний и символов, которые регулируют жизнедеятельность той или иной социальной общности.

Этот комплекс состоит из отдельных подсистем. Организационная культура, культура фирмы вписываются в более широкое общее понятие" культура". По уровню общности внутри культуры существуют разные формы жизнедеятельности, в том числе экономическая. Таким образом, мы можем выделить экономическую культуру - комплекс систем, которые регулируют то, что человек делает в экономике.

Это хозяйственная или народнохозяйственная культура. Таким образом , это нормы, способы, достигнутые на данный момент в данной стране или человечеством в целом, которые задают стандарты. Еще проще можно сказать, что культура в практической сфере определяется как правила игры, достигнутые ее участниками на данный момент времени. Частные виды культуры вписываются в экономическую культуру. Дальше по уровню общности следует деловая культура.

Что такое деловая культура?

Этика менеджмента

Кибанов Ардальон Яковлевич Кибанов, А. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации [Электронный ресурс]: Методика разработана на основе анализа существующих подходов к измерению эффективности управления организацией и ее персоналом. Она учитывает действие как производственных, так и непроизводственных факторов и включает формулы расчета экономических результатов и затрат, связанных с разработкой и реализацией организационных проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

этические принципы .. Управление персоналом: Учебник.

В этих целях применяются такие приемы и средства, как повышение оплаты труда в зависимости от его качества и сложности, выплата премий работникам, добросовестно и с высокой эффективностью выполняющим свой служебный долг, применение других средств стимулирующего характера, в том числе предоставление работникам различных льгот и преимуществ.

Социально-психологические методы представляют собой способы воздействия на сознание и поведение людей в целях социализации членов общества, формирование у персонала социальной солидарности, творческого отношения к делу, инициативы, создания деловой обстановки в трудовых коллективах. В практике управления используются методы социально-психологического анализа и проектирования развития персонала государственной службы, создания условий для индивидуального развития личности каждого работника, сочетания личных и коллективных интересов при приоритете интересов государства и его органов.

Правовые методы основаны на регулирующей роли норм права, установленных для определенных видов деятельности. Правовые методы включают в себя: Правовые методы являются важным средством формирования у персонала государственных органов правосознания, правовой ответственности и культуры. Особо важны осознание всеми служащими норм права и повседневное руководство ими в служебной деятельности.

Административные методы - это установление административных норм принятия решений и распоряжений, контроля за их осуществлением работа с кадрами управленческого аппарата отбор, подбор, ротация, управление карьерой, оценка и др. В целях дисциплинирования персонала административные методы нередко претворяются мерами принуждения, в чем-то ущемляющими интересы индивида, требующими от него действий, не всегда отвечающих его личным стремлениям.

Принципы корпоративной этики ведения бизнеса.

Вернуться к списку Принципы корпоративной этики ведения бизнеса. Этике корпоративных отношений уделяется в последнее время все большее внимание. Работодатели уделяют все большее внимание вопросам этики корпоративных и личностных взаимоотношений при отборе персонала и его приеме на работу, а также в процессе непосредственного выполнения сотрудниками своей профессиональной роли. Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма как отдельного сотрудника, так и организации в целом.

Использование норм и правил этики корпоративных отношений воспринимается окружающими благожелательно в любом случае, даже если человек не обладает достаточно отработанными навыками применения правил этики. Эффект восприятия усиливается многократно, если этичное поведение становится естественным и ненарочитым.

ется профессиональной и деловой этике, совершенствованию ре- гуляторов .. тых в организации бизнес проектов и управлении этими проектами; . Дистанционное управление персоналом (в случае необходимости).

Модуль состоит из пяти разделов. Во втором разделе рассматриваются вопросы планирования потребности в персонале. В третьем разделе обсуждаются практические шаги по привлечению, отбору и удержанию необходимых работников. Четвертый раздел посвящен обучению и развитию персонала. В пятом разделе рассматриваются психологические аспекты управления персоналом. Психология управления В модуле содержатся инструментарии, модели и методы практической психологии в применении к управленческой деятельности руководителей предприятий и подразделений различных уровней.

В первой части излагаются аспекты использования концепций и методов психологии в рамках политики управления персоналом.

Политика управления персоналом

Этика бизнеса и социальная ответственность Этика - это нравственные нормы, которые приняты в организации. Этика деловых отношений - понятие, применимое к любым деловым организациям: Деловая этика — совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства.

Макроэтику, характеризующую отношения между компаниями, государством и обществом; 2.

На самом деле, формализованная и внедренная бизнес-этика – это выгодно для компании: она имеет Работа в команде и управление персоналом.

Придерживайся этих правил, уважаемый Пятачок, и все будет в порядке! Винни Пух и все, все, все… Деловая этика в широком смысле - это совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства. Она охватывает явления различных порядков: Предметом особенно пристального внимания этические проблемы деловой жизни стали в США.

Обязательные курсы этики читаются не только на философских и теологических факультетах, но и в различных школах бизнеса. Крупные компании организуют курсы этики для своих сотрудников. Многие фирмы создают корпоративные этические кодексы, формулируя в письменном виде этические принципы корпорации, правила поведения, ответственность администрации по отношению к своим работникам.

Однако издание этического кодекса нередко служит простой уступкой общественному мнению и является как первым, так и последним шагом в решении этических проблем.

Этика бизнеса и деловых отношений

Переводить в исчисляемый вид неисчисляемые, на первый взгляд, критерии: Превращать аттестационную процедуру из стрессовой, ни к чему не приводящей потери времени в действенный инструмент управления людьми. Для компании, в которой будет работать прошедший у нас обучение руководитель, станет понятен и близок закон бизнеса: Разрабатывать систему стимулирования, адекватную целям и задачам на настоящем этапе. Исследовать рынок труда на предмет владения информацией об уровнях заработных плат, соотношении спроса и предложения.

В Журнале Управление персоналом, вы сможете прочитать интересные статьи на тему Я бы предложила заменить слово «этика» на «этикет» — мы будем программ в узком направлении — делового протокола и бизнес- этикета. В деловой среде существуют стандарты, которые нужно соблюдать.

Бизнес-школа Ноттингема имеет прочную репутацию организатора высококачественных курсов обучения по программам Лицензированного института управления персоналом и кадрового развития и была признана им в качестве эффективного исследовательского центра. также обладает огромным опытом работы с признанными лидерами в области управления кадровыми ресурсами в странах Центральной и Восточной Европы и в настоящее время предлагает исследовательские и учебные программы в Чешской Республике, Польше, России и СНГ.

Преподаватели Линетт Харрис Линетт Харрис является профессором отделения кадровых ресурсов и профессиональной практики в составе Бизнес-школы Ноттингема. До своего прихода в университет она работала директором по персоналу и накопила богатый опыт в этой области как в государственном, так и в частном секторе. Линетт выступает в качестве консультанта организаций различного профиля и является автором ряда учебных и практических документов и статей по актуальным вопросам управления персоналом, включая управление кадровым потенциалом, а в настоящее время принимает участие в финансируемом государством проекте по разработке инновационных рабочих мест.

Дэйв имеет богатый опыт работы за рубежом. Коме того, он проводит мастер-классы в целом ряде стран, включая Украину, Польшу,Объединенные Арабские Эмираты и Швейцарию.

Предисловие

Кодекс предназначен для того, чтобы способствовать выявлению и устранению проблем этического характера, препятствовать совершению нарушений, внедрять механизмы сообщения о нарушениях и предотвращения нечестного или неэтичного поведения, а также призван укреплять культуру честности и ответственности. Каждый из нас несет личную ответственность за собственное поведение, а также обязан доводить до сведения наших поставщиков, посредников и представителей информацию о необходимости вести себя законно и этично и соблюдать дух и букву данного Кодекса.

Ни один кодекс и ни одна политика не могут предусмотреть все ситуации, с которыми сотрудник может столкнуться в процессе работы. Данный Кодекс призван служить в качестве руководства. При возникновении у сотрудников вопросов, касающихся применения тех или иных положений Кодекса в конкретных ситуациях, просим обращаться к своим руководителям — это всегда приветствуется.

Когда речь заходит об этике бизнеса, обычно оперируют следующими понятиями: . зависит от подходов к управлению персоналом на предприятии, . Этика деловых отношений предполагает, что руководитель .

Группа Строительных Компаний"Строй-Монтаж" - заместитель генерального директора. Образование и дополнительная подготовка: Санкт-Петербургский Государственный инженерно-экономический университет, экономика и управление на предприятии. Санкт-Петербургский Государственный Уиверситет, факультет"Психология". Отличительные осоособенности Изучение и анализ бизнес-процессов в практической работе. Стаж на руководящих должностях крупных компаний более 15 лет.

Управление персоналом численностью более человек. Опыт развития персонала до уровня руководителей высшего звена. Разработка и реализация проектов по обучению персонала с достижением конкретного, измеримого результата. Разработка и реализация проектов по развитию среднего управленческого звена до уровня Топ-менеджера.

"Этика и бизнес-процессы" из цикла"Предпринимательская этика". Сергей Сычёв, TRIZ-RI


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!