Вышел рейтинг «Крупнейшие поставщики ИТ в промышленность»

Вышел рейтинг «Крупнейшие поставщики ИТ в промышленность»

-системы для складов и . Часто информационная система, которая одной компании приносит существенную экономию средств и прочих ресурсов, для другой оказывается чуть ли не головной болью. Многое здесь зависит от конкретного интегратора и компании-заказчика. Сегодня торговая марка сети представлена в городах России и ближнего зарубежья. Одновременно было решено в корне изменить внутрискладские процессы. До этого в уже использовалась своя учетная система, но для управления новым складом было необходимо более мощное решение, так как была поставлена задача ускорения работы за счет максимально эффективного использования складских площадей и большей мобильности персонала. От специалистов компании мы узнали, что у них есть готовое решение для управления складом — — управление складом. Были определены и выполнены необходимые модификации системы для адаптации к требованиям и бизнес-процессам заказчика.

Технология выбора информационных систем

Эти требования используются для выбора поставщика ИТ-решения и для оценки услуг и тестирования ИТ-системы; Помогаем оценить предложения, принимаем участие в переговорах с поставщиками и консультируем при разработке контракта. Разработка архитектуры бизнес-процессов организации Определяем и группируем все процессы организации; Определяем границы отдельных процессов; Определяем и выявляем результаты процессов; Распределяем ответственность за процессы; Сопоставляем процессы с ИТ-системами, процедурами, организационной структурой.

Улучшение бизнес-процессов Выявляем процессы, которые нуждается в улучшении, постанавливаем цели улучшения; Разрабатываем точную модель текущей ситуации процессов - ; Проводим анализ, определяем пробелы в процессах и возможности для улучшения; Разрабатываем модель новой организации процессов - в соответствии с поставленными целями улучшения; Разрабатываем и осуществляем план внедрения улучшения.

Нашу команду составляют профессионалы, имеющие многолетний опыт, высокую квалификацию, подтверждённую международными сертификатами, способные выслушать, услышать и понять нужды клиента. Наши ценности: Мы принимаем вызовы, работаем ради клиента и ориентированы на достижения цели.

Толчком к внедрению онлайн-системы управления бизнесом стал один Мы как застройщик ждем доставку окон от поставщика.

Задать вопрос менеджеру, отправить заявку в службу поддержки, получить консультацию Настройки ЛК Настройки профиля, предпочтения, привязка карты для оплаты, адрес доставки. Индивидуальные решения Реализуем ЛК по ТЗ с нестандартными решениями Разработаем отдельные модули и сложные интеграции. Никита Богданов Технический директор Выстраивание отношений и надежность. С года занимаюсь созданием корпоративных систем и продуктов для рынка.

Наши компетенции Разработка личного кабинета - сложный процесс, требующий командной работы и экспертизы в: Бизнес-Анализе, Менеджменте, Проектировании, Разработке, Тестировании и Обучении Основу нашей команды составляют выпускники МИФИ Математики, системные программисты Опыт, кейсы, методики Применяя наш опыт анализа специфик организаций, задач и практик разработки личных кабинетов - мы помогаем Заказчику сформировать виденье решения с учетом целей, возможностей и применяемых решений.

Управляемый процесс разработки Демонстрируем промежуточные результаты. Проводим анализ и вносим изменения в ходе всего цикла реализации проекта. Реализуем проекты эффективно - как для себя, с глубоким личным участием.

-поддержка на производстве и в рознице: кейсы «Черкизово» и «Дикси»

Со скоростью света Как молодая подмосковная компания развивается за счет рынка госзакупок. Эта молодая компания из подмосковного Королева при ограниченных средствах и мощностях сумела наладить производство инновационного оборудования и организовать его и не только его поставку в любые регионы России. Оборот предприятия всего за несколько месяцев вырос на… процентов. Таких результатов удалось добиться во многом благодаря грамотно поставленной работе на портале поставщиков .

Кутафина и работа юрисконсультом у крупнейших импортеров алкоголя.

Партнерский проект «Кейсы компаний» Эту систему разработали специалисты компании, поэтому лучшие мировые практики Выбор поставщика определило и то, что компания уже работала с его продуктами.

Ждем ваших комментариев, замечаний, альтернативных вариантов решений задачи по оптимизации службы поддержки крупного ритейлера. Описание задачи: На определенном этапе развития крупной розничной компании, когда количество магазинов стало исчисляться сотнями, а число сотрудников персонала превысило несколько тысяч, встала задача упорядочить и оптимизировать работу службы поддержки, отвечающей за исправное функционирование всех систем компании, включая оборудование и программное обеспечение как магазинов, так и офисов.

Перед ИТ-директором встала задача выбора правильной стратегии и тактики решения указанной задачи. Сложность состояла в том, что магазины оснащаются различным оборудованием и программным обеспечением, обслуживанием которого занимаются специализированные партнерские компании, никоим образом не связанные между собой. Из соображений экономии руководство компании не позволяло иметь на местах в магазинах отдельных ИТ-специалистов, занимающихся только обслуживанием и поддержкой оборудования и ПО. В результате качество и оперативность обслуживания оставались на низком уровне.

Помимо задач ИТ-поддержки аналогичные задачи стояли и в части поддержки административно-хозяйственной и коммерческой деятельности компании. В частности, для обеспечения продуктивной работы магазина необходимо, чтобы вывеска светилась как надо, температура внутри помещения и уровень освещенности имели нормальные значения, чтобы исправно функционировали все коммунальные службы.

Чтобы успешно и своевременно устранить ту или иную возникающую проблему инцидент необходимо квалифицированно определить ее характер и проинформировать соответствующую службу. Далеко не всегда персонал магазина способен самостоятельно определить проблему, описать ее и направить запрос по правильному адресу. Особенностью здесь является то, что значительная часть возникающих проблем требует практически мгновенного устранения, поскольку покупатель ждать не будет.

Задача Какую стратегию в этой ситуации выбрать ИТ-директору?

Ориентация на клиента: кейс по внедрению в сфере услуг

Компания учредила ежегодную премию специально для клиентов из России и стран СНГ, присуждаемую за те проекты, по результатам внедрения которых есть признанная и доказанная ценность. Победители — лидеры индустрий, флагманы цифровой трансформации бизнеса — мирового тренда, который позволяет компаниям возглавить новую промышленную революцию. Группа НЛМК: -автоматизация 9 ноября Как повысить качество -сервисов и эффективность кадровых процессов До года международная сталелитейная компания Группа НЛМК использовала децентрализованную локальную систему управления персоналом.

Эту систему разработали специалисты компании, поэтому лучшие мировые практики не применялись в ней в необходимом объеме.

Использование кейс-метода (или кейсов) при подготовке менеджеров широко применяется в профессиональных программах MBA (Master of Business Administration). компьютерных наук и информационных систем с целью формирования «Разработка требований», «Выбор поставщика» и « Улучшение.

Сегодня мы решили привести примеры реальных кейсов работы бизнеса с . Сегодня многие организации отдают предпочтение , обходя стороной покупку собственного аппаратного и программного обеспечения. В качестве примера можно привести Центр речевых технологий, который перешел в облако из-за предоставляемых широких возможностей по обслуживанию большого количества пользователей без задержек. Компания арендует виртуальные серверы, необходимые для тестирования и реализации внешних проектов высокой доступности.

Одним из продуктов компании является облачный сервис синтеза речи , который позволяет синтезировать речь прямо на сайте или при помощи -ключа, встраиваемого в -запрос. Компания научилась создавать уникальные голоса, а также воссоздавать голоса реальных людей, например голос Юрия Михайловича Юрьева. Эта виртуальная сотрудница умеет определять тему обращения, отвечать на вопросы и запрашивать необходимую дополнительную информацию.

Еще один пример компании, перешедшей на использование облачных технологий, — это высоконагруженный сервис бронирования отелей . Сделано это было потому, что база проекта .

О конференции

Казалось бы, логичное продолжение, но компания не всегда учитывает законы ритейла. Зачастую интересы двух бизнесов конфликтуют. Поставщики требуют выполнения договорных условий, потребители — низких цен и ассортимента, а собственная дистрибьюционная компания требует больших долей на полке, не всегда соответствующих рынку.

института невозможен без оптимизации бизнес-процессов, который, в свою определять для заемщика выбор поставщика Справка Процессинговый центр и эквайрингу карт международных платежных систем Visa и MasterCard. оказанием широкого спектра процессинговых услуг, IT-консалтингом и.

-антиквариат Представляю вашему вниманию новый кейс по менеджменту. Введение Реальные названия изменены, а некоторые подробности и имена упущены, в интересах участников прошедших событий. Компания работала в сфере бухгалтерского учета и консалтинга. Проблема Спад годов жестоко повлиял на деятельность и здоровье компании, впрочем как и на всю мировую экономику в целом. Это в конечном итоге привело к существенной реструктуризации, которая была частично завершена в апреле года и привела к возникновению потребности в новом подходе к управлению компанией.

Были переоценены многие сложившиеся подходы к деятельности как бэк, так и фронт-офиса. Если сложившуюся ситуацию описать несколькими словами, то скорей всего она похожа на более тщательный контроль за любыми аспектами деятельности компании, ее ресурсами и бизнес процессами. Более скрупулезно были изучены предыдущие материалы финансовой отчетности и пересмотрена вся кадровая политика.

Построение стратегии как этап жизненного цикла услуг

Пожалели об упущенном времени с точки зрения защиты от несанкционированного доступа, когда мы обходились только ненадежной парольной аутентификацией без дополнительной защиты. Тогда и было принято решение о необходимости скорейшей интеграции централизованного управления привилегированным доступом. Зачем подвергать рискам атак или потери самые важные корпоративные данные, которые требуются только администраторам системы?

Softline - глобальный поставщик ИТ-решений и сервисов. Реализуемые проекты позволяют автоматизировать бизнес-процессы и повысить Внедрение системы на базе Microsoft SharePoint максимально упростило Софтлайн Армения не так давно, мы поняли, что не ошиблись в выборе партнера.

Подготовка нормативной информации для управления тендерными процедурами состоит в разработке классификации контрагентов, стратегии проведения тендеров по группам материалов и услуг, критериев оценки коммерческих предложений; Аккредитация поставщиков предприятия для допусков к тендерам. Аккредитация может проводиться через веб-приложение.

Инициирование тендера. Для каждого тендера формируется тендерная таблица, в которой определяется тип тендера, критерии оценки, срок подачи предложений и рассмотрения; Проведение тендера. После инициирования тендера информация о тендере может выгружаться на корпоративный сайт предприятия и организовывается сбор и регистрация коммерческих предложений и вариантов редакций коммерческих предложений Подготовка к тендерной комиссии. Формируется тендерный лист, в котором сравниваются коммерческие предложения разных поставщиков и по заданным критериям автоматически определяется победитель тендера.

После утверждения тендерной комиссией результатов тендера информация о победителе регистрируется в системе и формируются уведомления. Подготовка и заключение договора. Кроме того, для проведения тендерных процедур система - предлагает официальную онлайн-площадку . Площадка . Прозрачность и открытость процесса проведения торгов Исключение неценовых методов конкуренции поставщиков Снижение стоимости закупаемых ТМЦ и услуг Увеличение числа поставщиков Значительная экономия рабочего времени персонала Минимизация влияния человеческого фактора на процессы закупочной деятельности Выбор поставщика без менеджера Повышение качества и оперативности закупок Индивидуальный дизайн и мобильность.

Программное обеспечение

Как проводить тендер на бизнес-тревел услуги: Но когда во внушительном списке закупок появляются бизнес-тревел услуги, становится совсем тяжко: Приходится обращаться к опыту коллег. И такая практика далеко не всегда имеет отношение к : Учитывая, что этот стандартный набор готово предложить любое агентство и любая туристическая фирма, выбор становится безграничным… А уж критерии оценки заявок участников зачастую близки к абсурду.

Однако свобода становится бременем, когда дан широкий простор для творчества в сфере, в которой безумно сложно разобраться.

Поставщики требуют выполнения договорных условий, потребители – низких Автоматизация основных бизнес процессов на базе учетной системы.

Получить оперативный контроль над запасами и продажами в каждом из объектов сети Когда торговая сеть стала интенсивно развиваться, стало понятно, что старые системы перестали отвечать текущим потребностям бизнеса, а без качественной аналитики развитие сети практически невозможно. Старые системы бизнес аналитики были уже не так гибки. Они отлично справлялись со стандартными отчетами. Но в связи с ростом компании у руководителей появилась потребность в других отчетах, которые бы показывали полную картину всех процессов, происходящих в сети.

Группе аналитики приходилось брать данные из учетных систем и обрабатывать их в и . Все понимали, что точность таких отчетов и оперативность их создания была очень низкой.

Система учета расходных материалов в салоне (Татьяна Анкудинова. LaimaLux Group ).13-ый Совет


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!